Consider că da, încă mai sînt şanse pentru salvarea a ceea ce a mai rămas din fostul combinat de utilaj greu. După o privatizare eşuată, în perioada guvernării Năstase, respectiv 2003, după mai multe tergiversări privitoare la retehnologizarea unităţii şi investiţii în mediu asumate de cumpărătorul Fortus, după rezilierea contractului de privatizare şi preluarea firmei de către AVAS, s-a ajuns, inevitabil, la situaţia reorganizării societăţii şi numirea unui administrator special de către instanţă.
Planul de reorganizare, întocmit în pripă de către lichidatorul numit, prevedea vînzarea unor active şi disponibilizarea personalului contractual. Deşi a fost contestat în instanţă planul de organizare, dar şi lichidatorul numit de judecător, firma desemnată cu reorganizarea Fortus a procedat la înstrăinarea mai multor active şi la disponibilizarea unui număr mare de salariaţi.
La această dată, instanţa a decis anularea planului de reorganizare, întocmirea altui plan şi prezentarea judecătorului în luna martie, precum şi numirea altui lichidator la societatea Fortus SA.
Societatea înregistrează debite către terţi, principalul creditor fiind statul, prin intermediul ANAF, cu aproximativ 80 % din datoriile firmei.
Există posibilitatea vînzării activelor Fortus SA, dar vînzarea se va face la un preţ derizoriu în condiţiile în care piaţa imobiliară a scăzut puternic, dezvoltatorii imobiliari aproape că au încetat activitatea, iar terenurile societăţii nu sînt amplasate într-o zonă de interes. În acest caz, statul nu ar avea decît depierdut. Fără a lua în calcul problema socială a celor aproape 1.000 de angajaţi şi familiile acestora.
Există şi posibilitatea declarării falimentului societăţii, caz în care statul nu ar cîştiga mai nimic.
Soluţia pe care o propun este în concordanţă cu legislaţia românească şi cea europeană, nu poate fi interpretată ca ajutor de stat şi cred că ar aduce numai avantaje statului, atît financiare cît şi sociale.
Principalele active care contribuie la buna desfăşurarea a procesului tehnologic a SC Fortus SA se pot constitui într-un pachet care, la solicitarea principalului creditor, ANAF, şi cu votul acestuia la masa credală, poate fi ″dat în plată″, conform legislaţiei în vigoare, pentru acoperirea şi/sau stingerea debitului principalului creditor, adică ANAF. SC Fortus SA ar rămîne cu destule active şi terenuri care pot fi valorificate de lichidatorul desemnat de instanţă pentru îndestularea masei credale.
Odată ajuns în proprietatea ANAF, pachetul cu principalele active necesare desfăşurării activităţii de bază a firmei poate fi concesionat, conform legislaţiei în vigoare, pe bază de licitaţie sau de negociere directă, unui agent economic care desfăşoară aceeaşi activitate de bază ca şi SC Fortus SA. Concesionarea poate fi făcută pe o perioadă determinată de timp, cu plata unei redevenţe anuale către ANAF şi cu respectarea prevederilor legislaţiei privitoare la concesionarea unui bun.
Statul are posibilitatea astfel de a recupera datoria pe care o înregistrează SC Fortus SA la bugetul consolidat de stat şi sde rezolvă şi problema socială a salariaţilor, concesionarul avînd la dispoziţie forţă calificată de muncă.
Ar fi salvat astfel ultimul combinat de utilaj greu din ţară, combinat care mai deţine, încă, unele utilaje unicat în Europa.